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新万博体育网址制定某产新材料与器件质量量方针质量方针

日期: 2019-12-05
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  不用太长。分不是问题~~~~~~~~~!!!!!!!!今天能做出最好~~

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  展开全部质量方针与质量目标是企业的,不是某产品的,一般每年一个目标,方针是不便的。

  物控部:成品交货准时率大于99%/每月已赞过已踩过你对这个回答的评价是?评论收起

  某企业的总体目标是在国内和出口市场中达到并保持一定的质量声誉。该企业应该通过提供高产品质量来努力满足其用户的要求,产品的设计应该符合竞争价格的需要,并有有效的售后服务作后盾。

  ●产品应该完全满足用户的要求,包括功能、安全性、美观和可靠性等性能,还应考虑制造和运行的经济性。

  ●制造、运输和安装过程中,应严格按规范操作,强调在所有可能产生缺陷的地方防止缺陷的产生;

  ●对供应商的选择、评估和监督应该依据科学的技术和程序执行。应提供技术指导,帮助供应商提高设备水平,改进产品质量;

  ●定期对产品的使用情况进行检查,在用户的反馈意见和市场调查的基础上进行质量改进;

  ●对所有职工进行有组织的教育和培训,使他们树立质量意识,并在工作中熟练应用所学的技巧。

  质量方针 :以质量求生存,以科技求发展,以产品优质为基础,以顾客满意为宗旨,赢得市场,创出效益。

  质量目标 :通过对产品全过程有效控制, 钢丝合格率≥95%,顾客满意率100%,产品质量达到国内外先进水平。

  精诚服务,顾客至上,超越用户期望;精益求精,全程优化,缔造行业精品; 全员参与,持续改进,追求国内领先;规范管理,坚持创新,提高质量效益。

  顾客是公司生存发展的基础,公司的所有工作都以“顾客为中心”展开,顾客的持续满意,成为全体员工永恒的质量理念和服务宗旨。顾客的期望,成为全体员工不懈追求的工作目标。以顾客需求为出发点,理解顾客当前和未来的需求,现实和潜在的需求,售中和售后的需求,以精湛的技术,周到迅速的服务满足顾客需求并争取超越顾客期望,感动用户,赢得市场。

  当今市场经济的竞争环境中,任何公司要想做大做强,只有拿出行业精品,才能立于不败之地。这是公司生存的需要,也是顾客的期望。这就要求我们:必须建立学习型组织,全面持续的提高员工的技术素质;对开发的每一项产品,环环符合标准,技术精湛,设备精良,新万博体育网址方法科学,程序严谨,数据准确,行为公正,一丝不苟,精益求精;力行节约,坚决杜绝任何浪费和不合理损耗,成本锱铢必较,提高竞争优势;用过程质量保证最终产品的质量,把每一项产品都作成行业精品,在第一时间把符合标准的产品交付给顾客。与顾客共享高科技成果。

  产品和服务质量,涉及公司每一个员工,每一工作环节,要实行全面质量管理,提高每个员工质量意识。通过质量策划,研发过程的控制,程序和方法的制定执行,杜绝不合格产品的产生。通过对质量目标的监控和评审,发现存在的缺陷和可能改进的机会,确定实施改进的措施,实现公司持续改进,持续完善。对每一件产品,要做的比过去更好,比同行更好,比顾客期望更好,从而保持国内领先地位。

  规范管理是实现公司质量目标的基础。严格根据ISO9001:2000版质量认证要求,形成系统有效的质量管理体系;坚持创新、追求卓越是公司提升质量管理不竭的动力,以全面的企业创新促进持续的改善,以一流的技术、一流的服务、一流的管理、一流的产品树立品牌,赢得信誉,赢得公司业务的不断发展,赢得公司效益的不断提升。

  产品一次成功交验合格率达到100%;产品按时交验合格率达到97%;项目咨询合格率达到100%;合同履约率达到100%;顾客满意率达到97%;实现零缺陷产品;实现零投诉服务。

  坚持“质量第一”的方针,以精湛的技术为基础,以检验标准为准绳,向社会提供公正、科学、准确、有效的检测(验)数据,维护国家、企业、用户的利益。

  长期目标:创建高水平高质量高效益并且在国内有良好声誉和影响的卫生检测(验)实验室,新万博体育网址达到北京市同类实验室的先进水平。

  近期目标:严格控制检测程序,检测报告及时率95%;检测报告准确率98%;检测人员培训率100%;检测人员持证上岗率100%;事故控制率0.03%;差错控制率0.05%,并按年度考核办法进行评价考核。已赞过已踩过你对这个回答的评价是?评论收起

  目标:产品关键指标的过程能力指数1以上,半成品质量合格率95%以上,顾客投诉率比上一年度降低0.8%。已赞过已踩过你对这个回答的评价是?评论收起

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